企業6S管理刻不容緩，盛通管業在行動

6S是什麽？

　　6S管理是（shì）一種管（guǎn）理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起於日本企業。

　　6S可以用一下這段話來描述：

　　整理：要與不要，一留一棄;

　　整（zhěng）頓：科學布局，取用快捷;

　　清掃：清（qīng）除垃圾，美化環境;

　　清潔：清潔環境，貫徹（chè）到底;

　　素養：形成製度，養（yǎng）成習慣;

　　安全：安全操作，以人為本.

　　近日，盛（shèng）通管業（yè）就這一問題進行了一次係統的培訓，如何（hé）做好6S？在哪裏入手？公司領（lǐng）導特地請企業培訓老師來為全體職工詳細講解了6S管理實施的必（bì）要性和方法。相信我司職工（gōng）們也是收獲滿滿，為之後的6s工作奠定良好的基礎。

　　盛通管業（400-0588-902）專（zhuān）注不鏽鋼管生產13年，良好的環境才會出來優（yōu）良的產品，不久（jiǔ）盛通定會以全新的麵貌來麵試眾人。

   不要把客戶（hù）的請求當作（zuò）一種麻煩，無論你多忙，都要先服務你的（de）客戶，服務客戶的時候，你沒有借口（kǒu），因為客戶才是你真正的老板，真正（zhèng）為你的工作支付薪水的人。

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                              ------責任編輯：盛通小新
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