作為一個不鏽鋼焊（hàn）管廠家，除了要保證不鏽鋼焊管的質量，還要注意交貨日期，規定的什麽時候交貨就要什麽（me）時候交貨（huò），因為這是一個公司的（de）信譽問（wèn）題，影響了客戶公（gōng）司的使用就不好了。

　　延期交貨會給客戶帶來不可估量的（de）損失，設備廠家因不鏽鋼管的延期交貨，影響整個設備的（de）安裝，下遊（yóu）的客戶的使用等。特別是（shì）帶有外貿出口（kǒu）性質的客戶，海（hǎi）關出口辦理的手續繁瑣，船期的（de）更改是非常的麻煩。但是不鏽鋼管的生（shēng）產可變因素多（duō）無法預料，原訂計劃的平衡狀（zhuàng）態在生產中經常會被新的不協調因素所打破，這種新的不協（xié）調和不平衡因素，要及時調整、協（xié）調。提前做出預防措施和對策。

　　1.首先原材料的采購（gòu），訂單簽訂以後采（cǎi）購原材料供應商要承諾時間內交（jiāo）出不鏽鋼管坯（pī），不能再源頭上就（jiù）出現耽誤時（shí）間（jiān）。

　　2.管坯進場後生產部要監督檢查計劃和生產的執行（háng）情況（kuàng），掌握和控（kòng）製生產進度，及時進行人力、物力平衡、調配人（rén）力，督促物（wù）資、設備的供應與（yǔ）維修；

　　3.及時（shí）解決生產上出現的（de）矛（máo）盾，公司訂單多，業務員跟單催貨雜亂（luàn），分清孰（shú）輕孰重，做好各個方麵的協作配合（hé）；

　　4.提前檢查後續工序的準備情況，布置工序之間的交接；盡量少出現突發因素（sù）；

　　5.生產總負責人要定期組織生產調（diào）度會，落實調度會的決定；培養員工的團（tuán）隊精神；

　　6.及時關注天（tiān）氣預報，電力（lì）係（xì）統發布的通（tōng）知，做好預防。

　　總之要根（gēn）據客（kè）戶的（de）需要及時生產，避免造成不必要的損失，即使有（yǒu）特殊（shū）原因延誤交期也要及時與（yǔ）客戶進行溝通說明情況，處理問題的措施得當（dāng）；對在生產中可能出現的問題，提出預防措施和應急處理（lǐ）。盛通管業全國服務熱線（xiàn）：400-0588-902.

 不要把客戶的請（qǐng）求當作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務你的（de）客戶（hù），服務客戶的時候，你沒有借口，因為客（kè）戶才（cái）是你真正（zhèng）的（de）老板，真正為你的工作支付薪水的人。
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